我国精密零件加工行业企业的信息化一直走在全 国企业信息化的前例，促进了制造业的发展，取得了一定成绩，但总体来说，与信息化促进工业化的要求还相距甚远。   

近年以来，我国精密零件加工企业信息化建设水平仍处于一般事务处理和简单的信息管理阶段，“信息孤岛”严重，资源不能共享，缺乏统一规范、统一标准，无统一编码，信息化建设综合优势发挥不出来。为了提高企业生产过程的自动化和快速响应能力，但投入产出比理想，发挥最佳作用。 

为应对精密零件加工企业对信息化认识不足，精密零件加工企业开始把信息化作为最根本、最彻底的改造之一。而不只是将企业信息化作为一般性技术措施，对信息化发展有系的统规划，多项应用，信息化联网，系统集成；与其他先进制造技术、管理技术相结合；

应用深化；重设计、管理，重工艺设计；系统培养人材全面化，既培养懂企业技术又懂管理与信息技术的人材；建立合理的工作机制与组织结构，以改变传统按专业分工的开发组织形式。由于组织结构集成，思路方法统一，实现企业的信息化发展，全面化发展。