五金零件加工企业如何对原材料质量把好关？

五金模具企业要控制好原材料采购质量，保证产品生产质量安全，需要从原材料供应商评价、选择，加强原材料入库前验收，提高仓储管理质量等方面来进行控制。
 
一、严格原材料入厂控制
 
二、原材料分类及其供应商评价与选择

1、生产原材料应实行分类管理，突出重点

2、对原材料供应商评价

3、对原材料供应商选择与确定
 
三、原材料采购质量定期分析
 
四、严格入库原材料质量控制

1、五金零件加工企业介绍，库房环境管理。库房内货架、物品应摆放合理，过道通畅，门窗无破损，做到“三净”（地面、门窗、货架），无杂物、垃圾、灰尘。

2、对仓储原材料管理。对库存原材料尤其A类原材料，应经常进行检查，做到“十不”，即不潮、不腐、不锈、不霉、不烂、不变、不坏、不冻、不损、不蛀。

3、原材料检查。原材料进入库房，验收、码垛同时，要根据原材料分类及维护保养要求进行保养控制，即应进行定期或经常性检查，及时消除、处理隐患。

4、原材料出库管理。五金零件加工企业公司，应遵守“先进先出”原则，特别应对仓储期长，货堆大，难以检查原材料进行关注，要及时将这类原材料出库。同时，规范出入库过程行为，避免搬运过程对原材料质量造成损害。